Методическая супервизия – это системная поддержка специалиста, который ответственен за создание, развитие и масштабирование методологии обучения в образовательной компании.
Что это?
method (super) vision
02
Методическая супервизия помогает такому лидеру быстрее пройти путь адаптации в новой должности и выработать стратегическое и тактическое понимание того, как развивать проектирование обучения в своей организации.
Зачем?
Методическая команда появляется в тот момент, когда линейных методистов уже много и необходимо системно управлять качеством обучения. За эту задачу обычно ответственен лидер такой команды (чаще всего он называется «методический директор»).
method (super) vision
03
Задачи
С какими задачами помогает методическая супервизия?
02.
Методическая супервизия помогает специалисту систематизировать разные подходы в единую методологическую рамку. Благодаря ней образовательная организация может гарантировать качество обучения на любой своей программе или в любом продукте.
Выстроить систему качества
01.
Универсального ответа на вопрос «что такое хорошее обучение?» нет. В процессе работы мы анализируем разные параметры, тренды и контекст, чтобы определить, как измерять качество обучения в конкретной компании.
Определить критерии качества
03.
Если методология обучения выстроена и описана, ее можно масштабировать за счет грамотных процессов проектирования. Наша задача – определить их и интегрировать в жизнь.
Масштабировать качество за счет процессов
goals
04
method (super) vision method (super) vision method (super) vision method (super) vision method (super) vision method (super) vision method (super) vision method (super) vision method (super) vision method (super) vision method (super) vision method (super) vision
method (super) vision method (super) vision method (super) vision method (super) vision method (super) vision method (super) vision method (super) vision method (super) vision method (super) vision method (super) vision method (super) vision method (super) vision
Почему я?
МЕНЯ ЗОВУТ Соня Смыслова
Я работаю руководителем в образовательных компаниях более 8 лет, была управляющим директором школы ИКРА и академическим директором университета креативных индустрий Universal University.
Управляла методическими командами от 2 до 25 человек, обучала и развивала команды преподавателей от 30 до 1000 человек.
Сейчас руковожу единственной в стране программой профессиональной переквалификации «Проектирование образовательного опыта», направленной на подготовку дизайнеров образовательных программ уровня middle.
Управляла методическими командами от 2 до 25 человек, обучала и развивала команды преподавателей от 30 до 1000 человек.
Сейчас руковожу единственной в стране программой профессиональной переквалификации «Проектирование образовательного опыта», направленной на подготовку дизайнеров образовательных программ уровня middle.
about me
05
ДЕТАЛИ
questions & answers
06
С чего начинается работа?
Мы обозначаем ключевые критерии роста, чаще всего выраженные в определенных целях той позиции, на которую переходит методист.
Например, это может быть «построение методического отдела», «разработка методической стратегии», «улучшение учебного опыта студента», «разработка системы оценки качества» и так далее. Вокруг этой цели мы встраиваем процесс работы так, чтобы через супервизию быстрее и оптимальнее дойти до цели.
Например, это может быть «построение методического отдела», «разработка методической стратегии», «улучшение учебного опыта студента», «разработка системы оценки качества» и так далее. Вокруг этой цели мы встраиваем процесс работы так, чтобы через супервизию быстрее и оптимальнее дойти до цели.
Сколько может длиться супервизия?
Оптимальный период совместной работы – 3-6 месяцев, с интервалом встреч не реже 1 раза в две недели. Более точную длительность сотрудничества мы определяем на первой встрече.
Когда специалисту может быть нужна супервизия?
Чаще всего при росте из senior-специалиста в менеджерскую позицию – например, из старшего методиста в тим-лида, руководителя. Еще методическая супервизия может быть полезна для переориентации управленца/руководителя из другой сферы (не из образования) или для развития специалиста из middle позиции в senior.
Как устроен процесс работы?
Мы встречаемся раз в неделю-две, в зависимости от задач и условий, в среднем на 60-90 минут. На встрече мы обсуждаем рабочую задачу, стоящую перед специалистом, варианты решения ее, анализируем, что уже проделано и как можно ускорить продвижение к результату.
Сколько это стоит?
Стоимость всего проекта определяется индивидуально в каждом конкретном случае, однако в среднем весь проект супервизии стоит от 200 тыс. рублей. Договор заключается с ИП.
С чего начинается работа?
Мы обозначаем ключевые критерии роста, чаще всего выраженные в определенных целях той позиции, на которую переходит методист.
Например, это может быть «построение методического отдела», «разработка методической стратегии», «улучшение учебного опыта студента», «разработка системы оценки качества» и так далее. Вокруг этой цели мы встраиваем процесс работы так, чтобы через супервизию быстрее и оптимальнее дойти до цели.
Например, это может быть «построение методического отдела», «разработка методической стратегии», «улучшение учебного опыта студента», «разработка системы оценки качества» и так далее. Вокруг этой цели мы встраиваем процесс работы так, чтобы через супервизию быстрее и оптимальнее дойти до цели.
Сколько может длиться супервизия?
Оптимальный период совместной работы – 3-6 месяцев, с интервалом встреч не реже 1 раза в две недели. Более точную длительность сотрудничества мы определяем на первой встрече.
Когда специалисту может быть нужна супервизия?
Чаще всего при росте из senior-специалиста в менеджерскую позицию – например, из старшего методиста в тим-лида, руководителя. Так же методическая супервизия может быть полезна для переориентации управленца/руководителя из другой сферы (не из образования) или для развития специалиста из middle позиции в senior.
Как устроен процесс работы?
Мы встречаемся раз в неделю-две, в зависимости от задач и условий, в среднем на 60-90 минут. На встрече мы обсуждаем рабочую задачу, стоящую перед специалистом, варианты решения ее, анализируем, что уже проделано и как можно ускорить продвижение к результату.
Сколько это стоит?
Стоимость всего проекта определяется индивидуально в каждом конкретном случае, однако в среднем весь проект супервизии стоит от 200 тыс. рублей. Договор заключается с ИП.
Консультации
Если вы хотите посоветоваться, обсудить вашу работу или задать точечный вопрос, вы можете записаться на единоразовую консультацию длительностью 60 минут.
Стоимость такой консультации 7500 рублей.
Стоимость такой консультации 7500 рублей.
just ask
07
НАПИСАТЬ МНЕ
CONTACTS
08